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董事长兼总经理在2013年质量、环境管理体系运行 年度内审管理评审会议上的讲话
发布时间:2013-11-25 访问人数:2468

——顾敏强——

为适应企业发展的需要,进一步提高企业的管理水平,不断提高产品质量、环境保护,公司依据GB/T19001-2008GB/T24001-2004标准,建立了本公司的质量、环境管理体系,自2012328正式运行以来,全体员工,各职能部门都按照GB/T19001-2008GB/T24001-2004的标准及本公司的《质量环境手册》开展工作,并得到了干部和员工的接受和认可。特别是经过这次公司内部审核,所有的不合格项得到了有效的纠正,为迎接第三方认证机构的年度监督审核创造了条件。

管理评审是依据GB/T19001-2008GB/T24001-2004标准要求对企业质量、环境活动中体系运行的适拟性、充分性和有效性检查和评价,找出体系运行中需要提高和改进方面的环节,制定切实可行的纠正措施,并严格执行,从而不断提高企业的质量、环境保证能力和市场竞争能力。因此,管理评审会议的效果如何,将直接影响企业质量、环境管理体系能否正常运行及方针、目标的实现。

今天的管理评审会议,开得很好,很成功。同志们各抒己见,提出了我们在工作上还存在的问题,有些问题我可以“拍扳”有些问题有待我们共同不断加以改进和提高。

为了使我公司管理工作做得更到位和更好,特向同志们提出如下要求:

1、各部门要继续认真学习GB/T19001-2008GB/T24001-2004的基础上,依据《质量环境手册》,把平时的管理工作中基础资料、各种记录加以整理。并加工和提炼,形成有较高水平、有价值的信息资料。

2、对工作中的失误及不合格项进行整改,在“纠正”措施的同时,应考虑采取相应的“预防”措施(含潜在的问题)。不但要解决“看得见”的问题,也要解决“看不见”的内在实质性的问题。

3、要抓住问题,对涉及到的系统性问题和长期存在的问题,不仅仅只是提出来,而且要求有实实在在的措施,而不是象征地光对几个小问题制定纠正措施,如果是这样的话,就失去了“管理”的意义。

质量、环境管理体系是一个自我完善,自我提高的过程。只要我们牢牢把握,并利用管理评审,实现年度质量、环境方针、目标,消除质量、环境管理体系运行过程中的障碍。我们的管理不断完善和提高的目标一定能够实现。

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右一 董事长兼总经理顾敏强同志在2013年公司年度内审管理评审会议上的讲话
右一 管理部负责人顾梅荣同志在2013年公司年度内审管理评审会议上的讲话
2013年公司年度内审管理评审会议现场
 
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